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經典賽(WBC)中華隊台北時間9日晚5時30分將迎戰南韓隊,中華隊雖然已無緣晉級八強,但還是打贏這場硬戰,爭回面子。而中華隊要打贏這一戰,守備就不要再發生致命失誤了。
中華隊自從2006年多哈亞運擊敗南韓隊之後,已有超過10年時間未在重要國際賽事中打敗全職棒球員組成的南韓隊,這就是台灣球迷為何「好想贏南韓」的主因,這次南韓打擊群陷低潮,前兩戰只得1分,看來是中華隊有很好的贏球機會。
而中華隊要贏南韓,最重要還是要靠自己,尤其是避免出現不必要的失誤,因為前兩戰的守備失誤,已帶給中華隊太大的傷害。對以色列之戰,7局上林晨樺在一壘無人補位的狀況下,慌亂地將球傳向一壘,結果掉了3分,造成相當大的傷害。
昨天對荷蘭之戰,9局下三壘手蔣智賢又在無人出局暴傳一壘,讓陳鴻文的情緒受到影響,接下來投出觸身球保送、被擊出安打,滿壘,這種狀況下中華隊要守住不失分,比登天還難。
前兩戰中華隊在緊要關頭的守備失誤,都造成了很大的傷害,尤其是在這種高張力的國際賽中,一定要避免這種失誤出現,才能增加勝算。
今天中華隊將由旅日左投陳冠宇先發,對以色列之戰,陳冠宇中繼2.2局被打出4支安打包括1轟、失2分,飆出5次三振,1保送,狀況還算中規中矩。南韓由起亞老虎左投梁玹種先發,他去年戰績10勝12敗,防禦率3.68,梁玹種原本去年季後有意要加盟日職橫濱DeNA海灣之星隊,但在起亞老虎慰留之下,繼續留在韓職發展。
中國時報【陳大任╱專網路熱銷產品題報導】
圖片提供╱中華汽車、PayEasy、city’super近年台灣各地鄉鎮陸續有年輕人返鄉,他們用知識、創意,把在都市練就的一身功夫,用在改善家園、提振社區,重新建立起「家鄉」這個品牌,許多企業也從公益或營利、精神或實質角度切入,形成一股強大的正面助力。
台灣飲食日漸西化,白米消費量從1981年每人每年約食用98公斤,到2011年掉到45公斤,讓包括中華汽車、PayEasy、LINE等企業,都藉由採購、契作或公益販售,來幫助增加農民收入,帶起二次公益效應。
我的一畝田 帶動風氣
PayEasy自2008年起,創立「我的一畝田」稻田認養平台,無償協助台灣稻農有限公司為主的8縣、38名稻農與超過280家國內外企業直接契作,包括微星科技、全球人壽、鴻海都曾將稻米作為二次公益,而且稻田活動多樣化,友達集團就曾在田間舉辦原民音樂會,電通國華在農家請總舖師辦桌。
PayEasy總經理林坤正說,台灣育種技術高超,尤其最近20年來品種愈改愈好,「台灣米從過去著重高產量轉向追求口感,但因市場混米盛行,導致消費者對品種認知有限,許多國人並不了解台灣米究竟有多好吃。」
彩稻田吸睛 上萬人觀光
另外前年屏東縣政府也曾與LINE合力打造全球獨一無二的LINE FRIENDS卡通明星彩稻田,短短44天吸引海內外超過66萬人次到訪,彩稻田收成的3000公斤白米則在LINE MART買賣市集公益販售,所得捐助給屏東縣社會救助金專戶,幫助清寒學子完成學業。
為鼓勵青年返鄉工作並行銷台灣農村,中華汽車去年認養台南後壁1.6公頃「海豚男」彩繪稻田,吸引上萬人觀光,成功行銷當地;彩稻田收成2610公斤,並以「彩繪稻義賣:你買一包 中華再捐一包」及「愛分享:稻米捐贈」兩種方式,當作公益使用。
企業採購義賣 助稻農收益
其實中華汽車早在2009、2010、2012、2014即於家庭日採購苗栗苑裡用心米、楊梅秀才米作為同仁贈禮,累積近6000公斤採購量,加上今年的2610公斤累計約8610公斤稻米,業者藉由企業的力量協助稻農收益,讓台灣稻田、生態環境及水土保持獲得永續發展。
中華汽車總經理陳昭文表示,這次義賣售出1024包,公司同步捐出40.96萬義賣所得至快樂學習協會,協助弱勢孩童免費課後輔導;其餘近千包稻米則分送給快樂學習協會、楊梅國際兒童村、育德兒童之家、中壢真善美基金會等社福機構。
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